Ansprüche an uns selbst
Wir geben Räumen eine Bedeutung – und zwar genau die, die Sie sich wünschen. Wir verbinden Menschen, Ideen und Visionen, um Bauwerke zu schaffen, die funktional, nachhaltig und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Was uns dabei wichtig ist:
- Räume mit Konzept schaffen – nicht einfach nur bauen, sondern durchdachte Strukturen entwickeln
- Das volle Potenzial eines Gebäudes nutzen – damit es nicht nur heute, sondern auch morgen sinnvoll bleibt
- Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen – weil es beides braucht
- Umfassende Betreuung bieten – von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung
- Ehrlich und direkt beraten – ohne leere Versprechen
- Persönlich für Sie da sein – mit echtem Engagement und Verlässlichkeit
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vorstellungen realisieren – fair, transparent und mit echter Leidenschaft für unsere Arbeit!
Frank Petschow
Geschäftsführender Gesellschafter
„Machen/Gestalten, die Dinge und uns selbst voranbringen. Unser Tun setzt darauf, Lebens-und Arbeitsverhältnisse zeit- und zukunftsgerichtet zu realisieren. Dabei geht es nicht nur um Kunst oder Ästhetik, sondern: Bauen definiert sich mindestens gleichberechtigt über Gebrauch, Funktionalität, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Getreu der Philosophie:
„Bauen sind in Stein gehauene Gedanken“
Ausdruck menschlichen Anspruchs und Kultur. Was wir Tun überdauert uns. Tun wir mehr als nur das Machbare. Nichts Geringeres ist unser Anspruch.“
Position:
Geschäftsführer/Inhaber: Bedeutet Mut, Ideen, Stärke, Ausdauer, Empathie, Führung. Grundsatz ist jedoch: “Wer führen will, muss Dienen können”. Das gilt als Dienstleister unter Wahrung des Respektes für unsere Kunden, vor allem jedoch gegenüber unseren Mitarbeitern! Als werteorientierte Führungskräfte müssen wir verstehen, was unsere Leute brauchen, um ihre Aufgaben erfolgreich selbst durchzuführen. Die Komplexität ist so groß geworden, dass wir den Menschen den Freiraum geben müssen, die Situation selbst zu beurteilen. Eine Führungskraft stellt alles Sinnvolle bereit und gibt alle notwendige Unterstützung, dass der Mitarbeiter seine Aufgaben bestmöglich ausführen kann. Es gilt Fördern und Fordern. In Allem die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg.
Dr. Nils Heinrich
Prokurist / Büroleiter Leipzig
„Wir führen Projekte zum Erfolg, indem wir sie leben und zu unseren Projekten machen. Eine konstruktive und ergebnisorientierte Kommunikation mit allen Beteiligten ist dabei der Schlüssel für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Die Zielerreichung einer optimalen Gebäudenutzung, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Nutzer, ist unsere tägliche Motivation.“
Position:
Als Büroleiter und Prokurist strebe ich danach, unsere internen Prozessabläufe stetig zu verbessern und die gemeinsame Arbeit und den Zusammenhalt der Mitarbeiterschaft durch eine offene und vertrauensvolle Kommunikation zu fördern. Wertschätzung und die Freude am Tun sind die Grundlage für gemeinsamen Erfolg.
Ahmad Hussien
Fachgebietsleiter Elektro
„Es gibt keine kleinen oder großen Projekte – jedes Projekt ist eine Priorität und hat seinen eigenen Wert.“
Position:
Wir entwickeln und planen Anlagen, die höchsten Ansprüchen an Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit gerecht werden. Eine durchdachte Haus- und Elektrotechnik bildet die Grundlage für moderne, energieeffiziente und zukunftssichere Gebäude. Unser Fokus liegt auf der Planung und Umsetzung innovativer Elektroinstallationen, fortschrittlicher Kommunikationstechnik und intelligenter Gebäudeautomation – für eine sichere und smarte Zukunft.
Jennifer Etling
Fachbereichsleiterin Objektplanung
„Kreativität ist der Spaß, den man als Arbeit verkaufen kann.“ – Andy Warhol
Position:
Als Fachbereichsleiterin gehe ich auf alle Fragen und Belange der Kollegen bei unserer abwechslungsreichen Arbeit ein, um gemeinsam Lösungen zu finden und mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Der Humor darf dabei nie zu kurz kommen.
Thomas Werner
Geschäftsführender Gesellschafter
„Unsere Kunden und Bauherren werden durch uns in allen Entwicklungsstufen und Fragen Ihres Vorhabens vertreten und unterstützt, da wir Generalisten und Spezialisten in allen Baubereichen sind. Dabei sind alle Projekte wichtig, unabhängig von der Größe oder Investitionssumme.“
Position:
Die Stärke unserer Firma liegt in den Mitarbeitern. Ich verstehe PTAI schon jetzt als „Partner im Team Architekten & Ingenieure“. Wer das Ziel hat, Architekt und/oder Ingenieur zu sein oder zu werden, ist in unserer Firma goldrichtig. Die Erreichung der Etappenziele bis dahin unterstützt die gesamte Geschäftsführung und insbesondere ich sehr gerne. Dabei bleibt die Devise: Vorbild leben.
Alexander Thiel
Geschäftsführer
„Mit jedem Projekt, in das wir unsere Leidenschaft und unser Wissen einbringen, wird ein Teil von uns selbst Teil der ‚Spur der Steine‘, die wir mit unserer Arbeit durchs Land ziehen. Es ist ein gutes Gefühl, auf diese Spur zurückzublicken und zu sehen, was bleibt.“
Position:
Geschäftsführer zu sein heißt für mich, mit gutem Beispiel voranzugehen – authentisch, neugierig und bereit, mein Wissen als gemeinsame Ressource zu teilen. Jeder im Team soll spüren, dass seine Fähigkeiten gesehen und wertgeschätzt werden. Vertrauen entsteht, wenn wir offen kommunizieren, Verantwortung teilen und jeden Tag daran arbeiten, besser zu werden – als Kollegen und als Menschen. Letztlich ist unser Erfolg das Ergebnis davon, wie gut wir einander fördern, fordern und feiern.
Alexander Rudolph
Büroleiter Dresden
„Für mich ist anspruchsvolle Architektur Ausdruck einer Form gewordenen Kultur, die den Rahmen für unser tägliches Leben bildet. Die Möglichkeit, diesen Rahmen kreativ und lösungsorientiert mitzugestalten, bildet die Grundlage meiner Motivation.“
Position:
Die Schlüsselposition eines Architekten in büroleitender Funktion ist mit der Herausforderung verbunden, nachhaltig den Spagat zwischen Verwaltung, Teamorganisation und den eigentlichen Planungsaufgaben selbst erfolgreich zu meistern. Daher ist es mir wichtig, dieser Verantwortung gerecht zu werden. Ich optimiere sowohl die Prozessabläufe innerhalb unseres interdisziplinären Teams als auch die zielgerichtete Kommunikation mit Auftraggebern, Behörden und Partnern.
Christoph Böttcher
Büroleiter Chemnitz / Fachbereichsleiter Projektsteuerung
„Für mich persönlich muss Arbeit erfüllend und sinnhaft sein! Und genau das erlebe ich bei PTAI seit mehr als 15 Jahren gemeinsamer Projektarbeit.“
Position:
Als Fachbereichsleiter Projektsteuerung/-controlling verantworte ich darüber hinaus standortübergreifend die inhaltliche Weiterentwicklung des Teams der Bauherrnvertreter. Durch eine frühzeitige und strukturierte Begleitung stellen wir als Projektsteuerer die richtigen Weichen für einen gemeinsamen Projekterfolg für Sie als Bauherrn. Sprechen Sie uns hierfür gern an! Sie suchen in der Region Chemnitz einen verbindlichen Ansprechpartner für Ihr anstehendes Hochbauprojekt? Wenden Sie sich mit Ihrer Anfrage gern an uns!